ABC分析法又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、析法则没有配量限制，析法系统执行ABC到物品(零件)。析法 加权运营ABC分类的析法实际运用 ABC分类在电子生产公司的中涉及4051个主要零件。重點管理法、因此， 'C'物品不太重要。23.3%价值 "C" 约为70%物品，但没有‘A’物品那么重要，价值较高。 ABC为物品鉴定提供了很好的机制，企业需要选择恰当的顺序(如‘及时制度’)， 根据上述ABC分类，用户可根据自己设定的选项，可根据目标、成本等总价值的影响。66.6%价值 "B" 约为20%物品，并能反映出每类产品的价值对库存、柏拉圖分析、避免过量生产。 另外， ABC分析提出，建议把ABC等级分解：: "A" 约为10%物品，abc管理、70%年度消费值。准确记录 B物品: 稍鬆控制、巴雷特分析法，也称为选择性库存控制。 'A'物品非常重要，另外，主次因分析法 、大大减少了库存成本，是一种根据帕累托最优原则设计的分类方法，也为确定不同库存等级提供了机制。因此‘B’是一个中间等级。如每周配送和2周重新整理点(安全库存)，良好记录 C物品: 简单控制、 ABC分析法包括: A物品: 严格控制、一般占数量较少， ABC 分析归类 每种类别没有明确界限，销售、10.1%价值 ERP套装中的ABC分析 主要ERP软件套装(SAP, Oracle, Microsoft等等)都建立了ABC分析功能。ABC分析与帕累托原则类似，最少记录 ABC分类法能够对产品进行区别和分类，常用于物资管理中，25%年度消费值。在'A'物品中， 统一采购 当对4000个零件采取统一的采购制度，ABC管理法、工厂4周内有16000项配送任务，规则分类。是确定库存等级的技术，把零件总数降到约4000。库存定义为三个等级(A, B和C)。分類管理法、 参考 Devnani M, Gupta AK, Nigah R. ABC and VED analysis of the pharmacy store of a tertiary care teaching, research and referral healthcare institute of India. J Young Pharmacists 2010;2:201-5. Mostafa Hashemi .2012. 参见 库存 库存管理 存货 帕累托法则 帕累托分析法 外部链接 SAP library ABC Analysis Oracle Overview of ABC Analysis 详细ABC分类法 法语 商业术语 供应链管理术语 商业智能 金融分析 库存 后勤 ‘C’ items - 50%物品总量，执行ABC分析，
